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我体内有个黑洞 第113章 争议

划清界限。

也叫作选边站队。

要么加入成为我们的盟友,要么不加入成为敌对的敌人,几乎没有中间模糊地带。

可以说有点类似于“二极管思维[笔趣阁520 biquge520.vip]”,非黑即白,非友即敌。

这种思维方式真的行么?

华国人不是最擅长打太极,擅长中庸调和之道,最终实现“你中有我、我中有你”,合而为一,天下大同么?

这种思想是非常高级的。

愿望也是十分美好的。

奈何只能拿来自嗨,麻痹下自己的大脑。

人家老外可不吃这套。

强的消灭弱的,大的吞并小的,不管你看起来强不强大,都要打两拳试探一下,时刻寻找瞄准你身上的破绽,一有机会,绝对不会放过,甚至想尽一切办法的将你击倒。

他们遵守的是丛林法则。

主动表示友好,张开双臂欢迎,甚至分一块肉给他们吃,不一定会收获感激,反而可能把你当成印第安人……这种行为则称之为‘引狼入室’。

的确,这条狼身上有很多先进的技术,有许多令人垂涎的宝贝,跟狼合作,是能得到一些好处,甚至受益匪浅。

但时间一长,你就遭到了狼的控制,成了狼眼中的肥羊,稍稍做出反抗,至少把你折腾个半死。

这种合作模式简直后患无穷,极其被动,始终被狼牵着鼻子走。

如何改变这种现状?

那就是学会狼的思维,采取狼的行动,从一开始,就不给对手任何可乘之机,就要往死里打压。

展现出比狼还凶、比狼还狠的一面,彻底断了对手的后路。

只有赤裸裸的竞争,没有和光同尘、温情脉脉的一面。

措施是非常简单粗暴的一条:假如a公司购买了暴龙euv,b公司购买了艾思迈euv,那么a公司就是黑洞科技重点扶持的对象,b公司则视作对手,严厉打压和制裁。

a公司在有了暴龙euv的基础上,还想再买一台艾思迈euv,追求供应链渠道的多样化,这也在禁止之列,要么放弃购买艾思迈euv,要么黑洞科技停止技术支持,让暴龙euv失去维护而很快报废。

以后的高端机床、芯片设计软件(eda)等等产品,全部按照这套模式推广。

有你没我,有我没你。

我存在便意味着你被消灭。

你存在便意味着我已消失。

这便是最残酷的商业竞争,或许其他领域的竞争也类似于此。

争议。

老实说,黑洞科技的“打狗计划”,很快就引起了巨大的争议。

包括加入到“战略联盟”中的龙耀、蓝光、华芯国际等公司,也没有急着追随表态,只是表示“只认可暴龙euv,不会购买艾思迈公司的产品”,更没有说会参与制裁某些国内公司,比较委婉和温和。

网民的观点也是两极分化,正方两方都不能占据明显上风。

“黑洞科技的做法是对的,骑墙派是最可耻的,要么做外国的狗,要么做堂堂正正的人,不要看狗骨头便宜了,就一窝蜂的过去抢,里面包裹着毒药。”

“恶性循环应该到此为止了!自觉抵制外国高科技倾销,支持国内起步产业,这样才能避免被封锁的悲剧再次发生。”

“每个人都要有大局意识,不能在同一个坑摔倒两次。”

“确实要给所有公司一个选择,选择西方科技体系,还是自己建立一套体系?只能加入一个阵营,不存在两全其美。”

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