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韩国之飓风偶像 第二十八章

“是,哈哈哈哈。”扎克伯格大笑,“结果你知道了,就像安说的,他是个合格的用户!”

……

“安俊赫:并不只是开放功能。它同样可以为facebook提供丰富的数据资源!”采访的最后,《圣何塞信使报》表示,“在安的构思中,‘动态消息’比人们认为的更为复杂,他似乎想要通过这个功能,收集用户在信息交互上的意愿数据,一位不愿透露姓名的facebook员工说,最近一次‘’会议,安确定的主题是内容营销,这似乎标志着。这位天才的年轻ceo。已经在着手准备推动facebook实现盈利?那么,‘动态消息’又在他心中扮演着什么角色呢?他会不会像曾经的拉里.佩奇一样,根据人们的搜索习惯,创造出一种类似关键字广告的新广告模式?”

这份报道。让众多专业性比较强的杂志。对安俊赫产生了兴趣。此前许多人都认为他的口才不错,但在技术方面却非常薄弱,认为facebook的产品开发一直控制在扎克伯格手里。

于是很快。安俊赫出现在一本杂志的封面上,这家杂志邀请他畅谈facebook的未来发展。

“事实上,盈利还只是一个相对模糊的想法。”安俊赫在采访中说,“我一向认为,互联网产品最重要的是体验,其次才是盈利,只有抓住用户,才能考虑营收!”

这句话,被《时代周刊》收录,作为最新一期科技版的引导语!

科技版面的主编,在编者按中说:“安俊赫先生的观点非常务实,现在的互联网企业,或者说所有科技公司,都有着浮躁的情绪——寻找一个有潜力的项目,把它搭建起来,然后就开始寻找合适的买家转手卖出套现,他们把公司做好,考虑的不是用户使用了有什么感受,不是对互联网有什么发展促进作用,而是怎么赚钱、赚钱、再赚钱!这样的氛围让人感觉很熟悉,想起来了吗?就像世纪初那场科技泡沫!”

不过,很多硅谷人和华尔街那边的投资者,却对他的回答不太满意。

随着时间流逝,首次实现用户增长后,e等流量调查或咨询公司统计的数据显示,facebook的环比增长率正在飞快攀升,同比增长更是无法对比,《华盛顿邮报》在10月2日列了一份数据,发表文章说:

“安俊赫统治下的facebook,如同一只野兽在狂奔突进,安接任过去一个半月的增长,几乎持平它过去一年的发展……让人不可思议!”

用户数的攀升,自然也带来了一些其他问题,比如它的盈利能力。

10月4日,facebook用户突破800万,打破社交网站最快突破记录,作为ceo,安俊赫接受nbc采访时,就被问到了这个问题。

“我还是一样的回答,facebook目前的主要精力要专注于用户,盈利能力还处于摸索当中,没有固定的答案,只有我们的用户增长了,我们才会有精力全心去考虑这个问题。”

接受采访的安俊赫没有戴眼镜,特写镜头中,他纯黑色的眼眸深邃得充满了吸引力。

至少那位满头金发的采访记者,就愣了一瞬,方才继续问道:“如果只专注用户,您不担心投资者和公司员工失去信心吗?毕竟您上任的时候,就承诺会为facebook尽快寻找一个盈利模式。”

“这和我的承诺是不冲突的,如果没有用户,就算找到盈利模式,又有什么资本运行这个模式?而且……”安俊赫笑了笑,不以为意:“现在我们的用户,已经足够facebook变得炙手可热,有能力创收!”

对他的这个回答,《个人电脑》杂志冷嘲热讽地斥责他狂妄,“我们看不到他的信心在哪里。”文章作者表示,“除非他愿意效仿myspace,可是又有谁愿意买单呢?”

很快,这句蕴涵讽刺意味的疑问,就得到了答案。

10月底,facebook用户数以恐怖的增长趋势,突破千万大关,一直观望的微软、雅虎、谷歌,或许是受到安俊赫对于一些想法的刺激,也或许是再也无法忍耐这块市场的闲置,在数据公布的当天,三家矩形广告巨头,不约而同地向facebook暂时还未出售的矩形广告伸出手,展开争夺。

而那时的安俊赫,已经返回韩国。

ps:本来商业还有一段的,但太长了,还是暂时结束回韩国吧!

另,18、19号我在外地,所以更新略少,20号就会回去,希望谅解!

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