老弟既有支付平台，又是手机厂商，份量不小啊！
姚远看了看他，迅速琢磨话里的意思，手上却很丝滑的给对方倒了杯酒，问：“开会研究移动支付的事儿？”
“正是，其实2010年就出了《征求意见稿》，银联和移动一直在争夺主导权，今年也该有个结果了。”
“还请指点！”
“好说好说。”
提起移动支付，我们的印象里就是微信、支付宝，其实在早期根本不是这样。
首先要了解什么叫nfc？
这是一种高频无线通信技术，感应距离15厘米，反应时间约秒。将这个技术加入芯片，可以制造nfc手机。
nfc手机不用网络，公交、地铁、pos机，拿手机一刷就ok一一换言之，nfc手机相当于一张多功能卡。
这种移动支付手段，叫近场支付。
相对的，另一种叫远程支付，即利用互联网支付。我们用的二维码，别看距离近，但实际上是远程支付。
国家正在制定的移动支付标准，是近场支付标准，由中国移动主导的标准和银联主导的标准争夺。
为什么先从近场支付来呢？
因为这个东西在国外已经很成熟，可以借鉴，其次，银行和运营商在互联网支付上没经验。
两家争，最后银联赢了。
银联踌躇满志，开始大力推广nfc手机，以为属于自己的移动支付时代来临。结果不是那么回事，nfc技术根本推广不开。
反而，支付宝和微信利用二维码，疯狂的攻城略地，直接垄断市场。
究其原因，三个字：成本高！
nfc技术得加进芯片才能用，手机厂商的成本自然增加；
pos机也得经过改造才能适用，每改造一台的成本是500元；
用户想用这个技术，还得特意买一台nfc手机，或者换卡。
从付款的手机，到收款的pos机，再到使用者，成本全部提升，你就说这东西怎么能推广开呢？
反观二维码，商户一贴，消费者一扫，ok了！
不过现在，没人能窥探到未来，大家的观念都集中在“制定近场支付标准，推广nfc手机”上面一一除了姚远。
易辉满的目的也在此，道：“目前双方博弈，但胜利者肯定是银联，由我们来主导移动支付时代。
我们工行与联通已经初步达成一致，筹划一个【手机钱包】产品，到时用户拿手机一刷，就可以轻松闪付。”“呃······”
姚远顺了顺逻辑，道：“我能不能这样理解，您找我们，是想做工行＋联通版定制机，内置nfc和你们的手机钱包？”
“就是这个意思！”
“那用在什么地方呢？”
“很多啊，公交、地铁、门禁、商场、菜市场、便利店·····.”
“不不，我是指他们用什么来收款？”
“哦，一般是pos机，等标准正式确立，银联会改造一批支持nfc的pos机。”
“然后发放到全国各地？”“对！”
“国内现在有多少pos机？”“300多万台！”
易辉满解释道：“虽然不多，但只要我们主导了移动支付标准，增量会非常迅速，到时工行、联通、魅族三qiáng联手，早早在移动支付市场分一杯羹。”
姚远默默听着，内心飘出几个字：分你大爷啊！
（还有······）